6月16日，根據發展集團關于加強效能監察相關工作的整體部署，為了進一步提高資管公司的工作效能，四川發展資產管理有限公司組織全體員工召開了關于加強效能監察的專項工作會議。
 
        會上，效能監察工作的分管領導謝爽副總經理首先對效能監察的概念、工作流程、方法和意義進行了宣講，對公司開展效能監察明確的監察對象、監察任務及全年工作計劃進行了安排部署。嚴軍旗副總經理對目前工作中存在的主要問題進行了深度剖析。蒙宇總經理對問題整改提出了工作要求，并對下階段工作任務進行了部署。

        會儀一直特別強調，作用督導檢查的女朋友不含蓋各服務個政府部分，還具有自主經營班子、企業財務、信審等操作層及中獨立后臺個政府部分；督導檢查的重要不含蓋工程深入推進、受眾釣魚每日任務做好情況報告報告，還具有金額操作游戲活動、房產中介單位聘用、工程物資集中采購、服務方案操控、重要項目督導檢查督促檢查等情況報告報告。督導檢查數據將徹底的利用到體驗期公司工人入職績效考評、在辦公中公司工人認職學習能力測試、職級評定標準、個政府部分及我年中選優、團干部晉升為等，可以通過以作用督導檢查為著力點，有郊有助于全員公司工人提升辦公風格，升高辦公率，全力以赴沖刺中考，以確保年中受眾釣魚每日任務預祝做好。