為很好落地實現上海不斷成長進步（股份）受限總責總責平臺“轉思想作風規律、提職能、促不斷成長進步”的本職的工作耍求，上海不斷成長進步房產維護受限總責平臺（左右英文縮寫“川發資管”）于201六年10月21日確認起動了“起跑線與維護高轉速度”方案，將該方案的實現做為每次規律思想作風規律整理本職的工作的決定性新措施。使用方案的實現，到達提高了業務范圍人員思想素質、切實增強軍隊思想、推動平臺業務范圍不斷成長進步。

 
       按照四川發展（控股）有限責任公司此次紀律作風集中整頓的安排和工作要求，川發資管領導高度重視，從經營班子到部門員工共同對照公司經營業績與目標任務的差距，對照隊伍現狀與高質量專業團隊的差距，認真剖析，查擺出了隊伍中或多或少存在的能力素質上不適應、精神狀態上不適應、嚴規肅紀上不適應的問題。為解決問題而設計、實施的“起跑線與管理加速度”計劃，重點就是要領導帶頭、全員參與，全面提升川發資管公司隊伍的素質、管理能力，培養勤勉、敬業的工作作風，為公司發展凝心聚力。

 
       基于此，“起跑線與管理加速度”計劃覆蓋了川發資管中層和基層全體員工。其中“起跑線”項目主要針對基層員工的素質能力全面提升；“管理加速度”項目主要針對中層干部及高潛員工的管理技能和領導力的提升。具體內容包括：個人素養、高效自我管理、高效合作、領導自我、領導團隊、領導業務等領域的關鍵能力及意識的培養。

 
    “起跑線與管理加速度”計劃，實施方式由做調研、建標準、開課堂、做評估等模塊構成，融合了能力評估、行動實踐、課程學習、導師及教練輔導、對標參觀等多種方式。
      川發資管已著手實施該計劃，目前已經進行了由全體人員參加的計劃啟動會以及書面測評等內容。公司的監察審計部及紀檢專員將全程跟進計劃的實施，確保結果導向和務求實效。