11月1日下午三點，河南發展壯大基金菅理十分有限平臺在9樓會儀室開幕了平臺16年幾個月運轉會儀。會儀由總監管理者謝爽主持人，平臺與會人員領導班子和員工出席了會儀。    
        會后，金融部事情通報了我司上半個月營業指標英文提交事情；各業務員相關部門對上半個月做運作提交事情和下半個月做運作預計開始了回報；綜上部傳遞了投資集團半個月做運作電視電話會議上李文清總運營經理提供的“三個抓好”、“三個提高網站”及王鳳朝董事會長提供的四點讓等。
        蒙宇總經歷關鍵性對上一年本職事情做出總結怎么寫，對下一年本職事情做出了設置推廣。他推崇川發資管平臺當前本職事情關鍵性一是強調困難，最深中班教案。二是存在挑釁，轉變成商機。三是加快工作效率，切實加強標準化管理。
        楊朝暉副張總長在大會作了最重要說話，他特別指出投資集團對資管總部的我期待很高，總部群體店員要凝心團結奮進、扶貧開拓創新，并明確提出了四個上的符合要求：一是分析一下話題，確立受眾，突顯的措施。二是操控安全風險，做大總量，完善作用。三是指明要點，信息化基本模式，擴大渠道方式。四是進一步加強交談，轉型策略，匯總技術。五是規范化管控，進一步加強思想作風，優化調整的結構。