正視有限工司相關業務的更快快速發展和精進一步細化化的內部服務安全菅理方法需求，財富服務安全菅理方法作為一個資管有限工司內控建造的非常關鍵性關鍵性途徑，財富部用《財富操作使用危險服務安全菅理方法標準化》、《流chan性服務安全菅理方法方式》等一系類措施的執行落實，積極主動實施財富服務安全菅理方法準則化、方案化、標準化化建造，好些推動對有限工司的戰略完成、自主經營策略及危險防治的非常關鍵性支撐點效用。

                                                                                                                          建立標準化崗位流程 防范財務操作風險

       為隱患點防治作業隱患點，要明確化職務法律責任，劃清須知界線，按照嚴格法律責任全面落實， 保障企業金融職責權限的很好產生，川發資管企業金融部編寫了《企業金融作業隱患點經營標準》，該標準首要要明確化了各企業金融功能下特定經營知識、各知識各自的特定運行要素，和運行要素施行中需理解的價值體系要領。企業金融作業隱患點經營標準的施行，讓每一個件企業金融須知承擔有基本原則、核準法律依據限，很好 保障了企業金融作業要素的隱患點隱患點防治。

                                                                                                                          實施流動性風險管理  助力公司穩健發展

       地方資產管理公司屬于資本密集型類金融企業，有效進行流動性風險管理是公司持續發展的必要基礎。資管公司財務部在集團體系內率先出臺了《流動性風險管理暫行辦法》，辦法結合地方AMC行業特征，通過設置風險評價指標、定期實行壓力測試、建立風險應急預案等方式開展流動性風險管理。該辦法的制定是資管公司主動應對市場環境變化、防范經營風險、穩健持續發展、履行社會責任的重要舉措。
       下一階段資管公司財務工作將緊密圍繞四川省財政廳、金控集團及資管公司“十四五”發展規劃，推動財務二次轉型升級，逐步由“核算財務”轉變為“戰略財務、業務財務、管理財務”，以優化“服務公司戰略、支撐業務發展、防范財務風險”三大職能為目標，助力金控集團及資管公司高質量發展。