1月12日，四川金控集團旗下資管公司召開成立八周年座談會。集團黨委副書記、董事、總經理盧赤斌，黨委委員、副總經理茍利民出席會議。資管公司黨委書記、董事長張波主持會議。
       會上，資管公司10余名員工代表結合自身實踐分享了工作感悟，盧赤斌不時與大家交流互動，現場氣氛熱烈。
        盧赤斌對資管公司成立以來取得的成績給予充分肯定。他指出，歷經八年發展，資管公司始終堅守職責定位，堅持“以化險為責、為紓困而生”，積極化解區域金融風險，高質量完成了一系列重點工程、重大項目，為維護地方良好金融生態環境作出重要貢獻，有力彰顯四川金控作為省級唯一國有金融資本控股及運營平臺的使命和擔當，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

       盧赤斌指出，2022年以來，資管公司在以張波同志為班長的領導班子帶領下，始終保持拼搏奮進，堅持穩中有進總基調，聚主業、化風險、調結構、強營銷、降不良、攻專項，目標完成情況較好，交出了一份讓集團滿意的“成績單”。后續工作中，一要聚焦“主賽道”，堅持強主業、提質量。要加強市場營銷，圍繞“金融機構+地方政府+實體企業”三類客戶群體開展深度合作。積極整合資產需求，實現精準營銷推介。要加大收包力度，提高處置專業化水平，盤活存量資產包。要創新業務模式，聚焦成渝地區雙城經濟圈建設等重大戰略和綠色金融、鄉村振興等重點領域，廣泛尋找業務機會，實現高質量發展。二要打好“主動仗”，聚力攻難點、見成效。要集智聚力推動相關不良資產包處置，加快處置節奏，做好司法處置、市場營銷和債權轉讓等工作。要抓好項目清收回現，做好工作預案和問題化解。三要織密“防護網”，堅決守底線、筑底盤。要堅持底線思維，堅決防止風險增量。著力加強全風體系建設，提高項目審查質效。加強對項目的全周期管理，注重投前分析，堅持工作制度化、制度流程化、流程信息化，為公司發展提供穩健支撐。
       盧赤斌號召全體“資管人”以奮斗之名，踔厲奮發、篤行實干，向著建設全國一流地方資產管理公司的目標砥礪前行，書寫公司高質量發展的華美篇章。
       茍利民表示，資管公司始終堅持服務重大戰略，服務集團統籌安排，抽調業務骨干高質量推進一系列重大專項工作。成立八年來，市場美譽度、行業影響力不斷提升，對集團發展起到重要支撐作用，作出重要貢獻。希望在接下來的工作中，資管公司深入研判宏觀政策，繼續堅持轉模式、調結構，認真推動業務創新、研究工作，切實抓好風險管理，筑牢風險底線。

       資管子新公司監事會一員、總運營經理彭扶民，資管子新公司鄰導班子一員、干部們企業職工意味著添加研討會。